Avaliação dos ativos, passivos e patrimônio líquido
Balanço Patrimonial (BP)
Alavancagem · 2T26
Dívida alta
3,0x o EBITDA
R$ 66,44 Bi
Quanto a empresa deve além do caixa que tem em mãos, comparado com o que o negócio gera num ano (EBITDA).
Liquidez · 2T26
Folga no curto prazo
R$ 3,38 para cada R$ 1 a pagar em 12 meses
R$ 46,86 Bi
O que a empresa tem em caixa ou a receber em até 12 meses, contra o que precisa pagar no mesmo prazo.
Cobertura de juros · 2T26
Juros pagos com folga
operação paga os juros 5,7x no ano
5,7x
Quantas vezes o lucro da operação paga os juros da dívida no ano. Abaixo de 1x, o lucro não paga nem os juros.
Estrutura de capital · 2T26
Estrutura estável
71% de terceiros · 29% dos sócios
R$ 49,85 Bi
De onde vem o dinheiro que banca a empresa: dos sócios (patrimônio líquido) ou de terceiros (dívidas e obrigações).
Para cada R$ 100 que a Suzano tem de bens e direitos, R$ 71 vêm de terceiros e R$ 29 dos sócios. A dívida líquida de R$ 66,44 Bi equivale a 3,0x o que o negócio gera por ano.
Leitura automática dos dados — pode conter imprecisões e não é recomendação de investimento.
1Do que a empresa é feita
O que isso significa?
O balanço é uma foto: de um lado, tudo o que a empresa tem (ativos — dinheiro em caixa, estoques, fábricas); do outro, de onde veio o dinheiro para ter isso tudo — o que ela deve a terceiros (passivos) e o que pertence aos sócios (patrimônio líquido). Os dois lados sempre se igualam. 'Circulante' é o que vira dinheiro ou vence em até 12 meses; é aí que se enxerga o aperto ou a folga do dia a dia: compare o ativo circulante (AC) com o passivo circulante (PC).
Estrutura do balanço
Balanço patrimonial
Para cada R$ 1 a pagar nos próximos 12 meses, a empresa tem R$ 3,38 em recursos de curto prazo. É a margem que a análise de crédito costuma tratar como confortável.
Leitura automática dos dados — pode conter imprecisões e não é recomendação de investimento.
2De onde vem o dinheiro
O que isso significa?
Toda empresa é financiada por uma mistura de dinheiro dos sócios (patrimônio líquido) e de terceiros (empréstimos, fornecedores, impostos a pagar). Usar dinheiro de terceiros não é ruim — costuma ser mais barato que o dos sócios e alavanca o retorno quando o negócio vai bem. O problema é a direção: a fatia de terceiros crescendo ano após ano significa que a empresa depende cada vez mais de dívida para se manter. E o patrimônio líquido negativo é o sinal mais grave de um balanço: a empresa deve mais do que tudo o que possui.
Evolução dos Elementos do Balanço
Há cerca de 3 anos, 69% do dinheiro que financia a empresa vinha de terceiros; hoje são 71% (2,1 p.p.). A mistura entre capital dos sócios e de terceiros ficou praticamente estável no período.
Leitura automática dos dados — pode conter imprecisões e não é recomendação de investimento.
3Consegue pagar o que deve?
O que isso significa?
Dívida bruta é tudo o que a empresa deve a bancos e credores; dívida líquida é essa dívida menos o dinheiro em caixa — o que sobraria a pagar se ela usasse todo o caixa hoje. Dívida em reais não diz nada sozinha: uma dívida de R$ 30 bilhões pode ser tranquila para quem gera R$ 25 bilhões por ano e sufocante para quem gera R$ 5. Por isso os analistas dividem a dívida líquida pelo EBITDA (a geração de caixa da operação num ano): o resultado diz em quantos anos de geração a empresa quitaria a dívida. E a cobertura de juros responde a pergunta mais urgente: o lucro da operação paga os juros dessa dívida quantas vezes?
Análise de Risco de Crédito
A dívida líquida de R$ 66,44 Bi equivale a 3,0x o que o negócio gera por ano (EBITDA) — em cerca de 3,0 anos de geração a empresa quitaria o que deve além do caixa. Acima de 3,0x, os próprios credores costumam considerar a empresa esticada. O caixa de R$ 16,65 Bi cobre totalmente a dívida que vence nos próximos 12 meses (R$ 4,33 Bi).
Leitura automática dos dados — pode conter imprecisões e não é recomendação de investimento.
O lucro da operação paga os juros da dívida 5,7x no ano. Acima de 3x, os juros consomem no máximo um terço do resultado operacional — folga real num país de juros altos.
Leitura automática dos dados — pode conter imprecisões e não é recomendação de investimento.
4Para aprofundar: o balanço completo
O que isso significa?
A tabela completa do balanço, conta a conta. A análise horizontal (AH) mostra como cada conta evoluiu no tempo; a vertical (AV), quanto cada conta representa do total. Ideal para conferir de onde veio qualquer número dos capítulos acima.
Análise Horizontal e Vertical
| BP | Últimos 12M | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo | R$ 171,05 Bi | R$ 167,94 Bi | R$ 165,94 Bi | R$ 143,59 Bi | R$ 133,20 Bi | R$ 118,98 Bi | R$ 101,80 Bi | R$ 97,91 Bi | R$ 53,93 Bi | R$ 28,52 Bi | R$ 29,40 Bi | R$ 28,26 Bi | R$ 28,12 Bi | R$ 27,15 Bi | R$ 25,35 Bi | R$ 21,66 Bi | R$ 18,95 Bi |
| Ativo Circulante | R$ 46,86 Bi | R$ 43,87 Bi | R$ 42,18 Bi | R$ 38,57 Bi | R$ 37,12 Bi | R$ 34,10 Bi | R$ 17,96 Bi | R$ 18,88 Bi | R$ 30,80 Bi | R$ 6,80 Bi | R$ 8,03 Bi | R$ 6,59 Bi | R$ 6,61 Bi | R$ 6,47 Bi | R$ 6,69 Bi | R$ 5,37 Bi | R$ 5,42 Bi |
| Caixa e Equivalentes | R$ 16,65 Bi | R$ 15,18 Bi | R$ 9,02 Bi | R$ 8,35 Bi | R$ 9,51 Bi | R$ 13,59 Bi | R$ 6,84 Bi | R$ 3,25 Bi | R$ 4,39 Bi | R$ 1,08 Bi | R$ 1,61 Bi | R$ 1,48 Bi | R$ 3,69 Bi | R$ 3,69 Bi | R$ 4,34 Bi | R$ 3,27 Bi | R$ 3,74 Bi |
| Aplicações Financeiras | R$ 9,62 Bi | R$ 9,93 Bi | R$ 12,97 Bi | R$ 12,82 Bi | R$ 7,55 Bi | R$ 7,51 Bi | R$ 2,21 Bi | R$ 6,15 Bi | R$ 21,10 Bi | R$ 1,63 Bi | R$ 2,08 Bi | R$ 970,85 Mi | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | |
| Contas a receber | R$ 6,21 Bi | R$ 6,56 Bi | R$ 9,13 Bi | R$ 6,85 Bi | R$ 9,61 Bi | R$ 6,53 Bi | R$ 2,92 Bi | R$ 3,04 Bi | R$ 2,54 Bi | R$ 2,30 Bi | R$ 1,62 Bi | R$ 1,89 Bi | R$ 1,27 Bi | R$ 1,47 Bi | R$ 1,10 Bi | R$ 983,06 Mi | |
| Estoques | R$ 8,66 Bi | R$ 8,16 Bi | R$ 7,96 Bi | R$ 5,95 Bi | R$ 5,73 Bi | R$ 4,64 Bi | R$ 4,01 Bi | R$ 4,69 Bi | R$ 1,85 Bi | R$ 1,21 Bi | R$ 1,31 Bi | R$ 1,32 Bi | R$ 1,08 Bi | R$ 905,26 Mi | R$ 683,75 Mi | R$ 722,40 Mi | R$ 0,00 |
| Ativo Não Circulante | R$ 124,19 Bi | R$ 124,07 Bi | R$ 123,75 Bi | R$ 105,02 Bi | R$ 96,08 Bi | R$ 84,87 Bi | R$ 83,84 Bi | R$ 79,02 Bi | R$ 23,13 Bi | R$ 21,73 Bi | R$ 21,37 Bi | R$ 21,67 Bi | R$ 21,51 Bi | R$ 20,68 Bi | R$ 18,67 Bi | R$ 16,28 Bi | R$ 13,52 Bi |
| Realizável de Longo Prazo | R$ 41,61 Bi | R$ 40,27 Bi | R$ 37,87 Bi | R$ 25,18 Bi | R$ 24,50 Bi | R$ 25,35 Bi | R$ 23,22 Bi | R$ 16,02 Bi | R$ 5,76 Bi | R$ 5,32 Bi | R$ 4,91 Bi | R$ 5,00 Bi | R$ 4,54 Bi | R$ 3,90 Bi | R$ 3,31 Bi | R$ 3,01 Bi | R$ 2,41 Bi |
| Investimentos | R$ 1,13 Bi | R$ 1,19 Bi | R$ 1,82 Bi | R$ 608,01 Mi | R$ 612,52 Mi | R$ 524,07 Mi | R$ 359,07 Mi | R$ 322,45 Mi | R$ 14,34 Mi | R$ 6,76 Mi | R$ 873,00 mil | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 |
| Imobilizado | R$ 68,91 Bi | R$ 69,63 Bi | R$ 70,17 Bi | R$ 64,49 Bi | R$ 55,77 Bi | R$ 42,96 Bi | R$ 43,50 Bi | R$ 44,97 Bi | R$ 17,02 Bi | R$ 16,21 Bi | R$ 16,24 Bi | R$ 16,35 Bi | R$ 16,68 Bi | R$ 16,55 Bi | R$ 15,15 Bi | R$ 13,14 Bi | R$ 10,94 Bi |
| Intangível | R$ 12,53 Bi | R$ 12,97 Bi | R$ 13,90 Bi | R$ 14,75 Bi | R$ 15,19 Bi | R$ 16,03 Bi | R$ 16,76 Bi | R$ 17,71 Bi | R$ 339,84 Mi | R$ 188,43 Mi | R$ 219,59 Mi | R$ 329,62 Mi | R$ 292,07 Mi | R$ 224,59 Mi | R$ 212,74 Mi | R$ 214,72 Mi | R$ 169,91 Mi |
| Passivo + PL | R$ 171,05 Bi | R$ 167,94 Bi | R$ 165,94 Bi | R$ 143,59 Bi | R$ 133,20 Bi | R$ 118,98 Bi | R$ 101,80 Bi | R$ 97,91 Bi | R$ 53,93 Bi | R$ 28,52 Bi | R$ 29,40 Bi | R$ 28,26 Bi | R$ 28,12 Bi | R$ 27,15 Bi | R$ 25,35 Bi | R$ 21,66 Bi | |
| Passivo | R$ 121,19 Bi | R$ 123,98 Bi | R$ 133,52 Bi | R$ 98,78 Bi | R$ 100,03 Bi | R$ 103,80 Bi | R$ 94,46 Bi | R$ 79,82 Bi | R$ 41,91 Bi | R$ 16,90 Bi | R$ 19,26 Bi | R$ 19,07 Bi | R$ 17,80 Bi | R$ 16,46 Bi | R$ 14,35 Bi | R$ 11,98 Bi | |
| Passivo Circulante | R$ 13,87 Bi | R$ 13,77 Bi | R$ 24,48 Bi | R$ 14,80 Bi | R$ 14,49 Bi | R$ 11,55 Bi | R$ 8,17 Bi | R$ 11,48 Bi | R$ 6,06 Bi | R$ 3,71 Bi | R$ 3,83 Bi | R$ 3,51 Bi | R$ 3,07 Bi | R$ 2,28 Bi | R$ 2,86 Bi | R$ 3,08 Bi | |
| Fornecedores | R$ 5,59 Bi | R$ 5,14 Bi | R$ 6,03 Bi | R$ 5,57 Bi | R$ 6,21 Bi | R$ 3,29 Bi | R$ 2,36 Bi | R$ 2,38 Bi | R$ 632,57 Mi | R$ 610,48 Mi | R$ 582,92 Mi | R$ 581,48 Mi | R$ 753,10 Mi | R$ 876,56 Mi | R$ 875,65 Mi | R$ 414,72 Mi | |
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 4,33 Bi | R$ 3,00 Bi | R$ 10,50 Bi | R$ 4,76 Bi | R$ 3,34 Bi | R$ 3,66 Bi | R$ 2,04 Bi | R$ 6,23 Bi | R$ 3,43 Bi | R$ 2,12 Bi | R$ 1,59 Bi | R$ 1,82 Bi | R$ 1,80 Bi | R$ 1,01 Bi | R$ 1,62 Bi | R$ 2,25 Bi | |
| Passivo Não Circulante | R$ 107,32 Bi | R$ 110,21 Bi | R$ 109,04 Bi | R$ 83,99 Bi | R$ 85,54 Bi | R$ 92,25 Bi | R$ 86,29 Bi | R$ 68,34 Bi | R$ 35,85 Bi | R$ 13,19 Bi | R$ 15,43 Bi | R$ 15,56 Bi | R$ 14,74 Bi | R$ 14,18 Bi | R$ 11,50 Bi | R$ 8,90 Bi | |
| Fornecedores | |||||||||||||||||
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 88,38 Bi | R$ 91,80 Bi | R$ 90,93 Bi | R$ 72,41 Bi | R$ 71,24 Bi | R$ 75,97 Bi | R$ 70,86 Bi | R$ 57,46 Bi | R$ 32,31 Bi | R$ 10,08 Bi | R$ 12,42 Bi | R$ 12,89 Bi | R$ 11,97 Bi | R$ 11,87 Bi | R$ 9,10 Bi | R$ 6,49 Bi | |
| Patrimônio Líquido | R$ 49,85 Bi | R$ 43,95 Bi | R$ 32,42 Bi | R$ 44,81 Bi | R$ 33,17 Bi | R$ 15,18 Bi | R$ 7,34 Bi | R$ 18,09 Bi | R$ 12,03 Bi | R$ 11,62 Bi | R$ 10,14 Bi | R$ 9,19 Bi | R$ 10,32 Bi | R$ 10,69 Bi | R$ 11,00 Bi | R$ 9,67 Bi |