Avaliação dos ativos, passivos e patrimônio líquido
Balanço Patrimonial (BP)
Alavancagem · 2T26
Mais caixa que dívida
caixa maior que a dívida bruta
R$ 290,55 Mi
Quanto a empresa deve além do caixa que tem em mãos, comparado com o que o negócio gera num ano (EBITDA).
Liquidez · 2T26
Folga no curto prazo
R$ 1,92 para cada R$ 1 a pagar em 12 meses
R$ 3,64 Bi
O que a empresa tem em caixa ou a receber em até 12 meses, contra o que precisa pagar no mesmo prazo.
Cobertura de juros · 2T26
Juros pagos com folga
operação paga os juros 23,8x no ano
23,8x
Quantas vezes o lucro da operação paga os juros da dívida no ano. Abaixo de 1x, o lucro não paga nem os juros.
Estrutura de capital · 2T26
Estrutura estável
67% de terceiros · 33% dos sócios
R$ 2,05 Bi
De onde vem o dinheiro que banca a empresa: dos sócios (patrimônio líquido) ou de terceiros (dívidas e obrigações).
Para cada R$ 100 que a Cury S/a tem de bens e direitos, R$ 67 vêm de terceiros e R$ 33 dos sócios. A empresa tem mais dinheiro em caixa do que dívida: se quitasse tudo hoje, ainda sobrariam R$ 290,55 Mi.
Leitura automática dos dados — pode conter imprecisões e não é recomendação de investimento.
1Do que a empresa é feita
O que isso significa?
O balanço é uma foto: de um lado, tudo o que a empresa tem (ativos — dinheiro em caixa, estoques, fábricas); do outro, de onde veio o dinheiro para ter isso tudo — o que ela deve a terceiros (passivos) e o que pertence aos sócios (patrimônio líquido). Os dois lados sempre se igualam. 'Circulante' é o que vira dinheiro ou vence em até 12 meses; é aí que se enxerga o aperto ou a folga do dia a dia: compare o ativo circulante (AC) com o passivo circulante (PC).
Estrutura do balanço
Balanço patrimonial
Para cada R$ 1 a pagar nos próximos 12 meses, a empresa tem R$ 1,92 em recursos de curto prazo. É a margem que a análise de crédito costuma tratar como confortável.
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2De onde vem o dinheiro
O que isso significa?
Toda empresa é financiada por uma mistura de dinheiro dos sócios (patrimônio líquido) e de terceiros (empréstimos, fornecedores, impostos a pagar). Usar dinheiro de terceiros não é ruim — costuma ser mais barato que o dos sócios e alavanca o retorno quando o negócio vai bem. O problema é a direção: a fatia de terceiros crescendo ano após ano significa que a empresa depende cada vez mais de dívida para se manter. E o patrimônio líquido negativo é o sinal mais grave de um balanço: a empresa deve mais do que tudo o que possui.
Evolução dos Elementos do Balanço
Há cerca de 3 anos, 68% do dinheiro que financia a empresa vinha de terceiros; hoje são 67% (-0,4 p.p.). A mistura entre capital dos sócios e de terceiros ficou praticamente estável no período.
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3Consegue pagar o que deve?
O que isso significa?
Dívida bruta é tudo o que a empresa deve a bancos e credores; dívida líquida é essa dívida menos o dinheiro em caixa — o que sobraria a pagar se ela usasse todo o caixa hoje. Dívida em reais não diz nada sozinha: uma dívida de R$ 30 bilhões pode ser tranquila para quem gera R$ 25 bilhões por ano e sufocante para quem gera R$ 5. Por isso os analistas dividem a dívida líquida pelo EBITDA (a geração de caixa da operação num ano): o resultado diz em quantos anos de geração a empresa quitaria a dívida. E a cobertura de juros responde a pergunta mais urgente: o lucro da operação paga os juros dessa dívida quantas vezes?
Análise de Risco de Crédito
A empresa tem mais dinheiro em caixa do que dívida bruta: se quitasse tudo o que deve a bancos e credores hoje, ainda sobrariam R$ 290,55 Mi. O caixa de R$ 1,38 Bi cobre totalmente a dívida que vence nos próximos 12 meses (R$ 178,91 Mi).
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O lucro da operação paga os juros da dívida 23,8x no ano. Acima de 3x, os juros consomem no máximo um terço do resultado operacional — folga real num país de juros altos.
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4Para aprofundar: o balanço completo
O que isso significa?
A tabela completa do balanço, conta a conta. A análise horizontal (AH) mostra como cada conta evoluiu no tempo; a vertical (AV), quanto cada conta representa do total. Ideal para conferir de onde veio qualquer número dos capítulos acima.
Análise Horizontal e Vertical
| BP | Últimos 12M | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo | R$ 6,28 Bi | R$ 5,65 Bi | R$ 4,34 Bi | R$ 3,09 Bi | R$ 2,80 Bi | R$ 2,60 Bi | R$ 1,64 Bi | R$ 1,29 Bi | R$ 1,13 Bi |
| Ativo Circulante | R$ 3,64 Bi | R$ 3,21 Bi | R$ 2,73 Bi | R$ 2,21 Bi | R$ 2,06 Bi | R$ 1,87 Bi | R$ 1,35 Bi | R$ 1,08 Bi | R$ 921,78 Mi |
| Caixa e Equivalentes | R$ 1,38 Bi | R$ 1,36 Bi | R$ 975,22 Mi | R$ 643,63 Mi | R$ 562,26 Mi | R$ 375,96 Mi | R$ 291,12 Mi | R$ 249,50 Mi | R$ 17,67 Mi |
| Aplicações Financeiras | R$ 258,47 Mi | R$ 435,54 Mi | R$ 441,01 Mi | R$ 348,64 Mi | R$ 227,16 Mi | R$ 218,52 Mi | R$ 139,77 Mi | R$ 310,55 Mi | |
| Contas a receber | R$ 580,01 Mi | R$ 286,21 Mi | R$ 345,78 Mi | R$ 481,22 Mi | R$ 681,54 Mi | R$ 661,63 Mi | R$ 627,24 Mi | R$ 533,44 Mi | |
| Estoques | R$ 1,53 Bi | R$ 1,35 Bi | R$ 1,19 Bi | R$ 717,55 Mi | R$ 604,09 Mi | R$ 532,71 Mi | R$ 296,26 Mi | R$ 198,80 Mi | R$ 24,98 Mi |
| Ativo Não Circulante | R$ 2,64 Bi | R$ 2,44 Bi | R$ 1,61 Bi | R$ 879,22 Mi | R$ 734,91 Mi | R$ 723,60 Mi | R$ 292,20 Mi | R$ 211,14 Mi | R$ 207,73 Mi |
| Realizável de Longo Prazo | R$ 2,56 Bi | R$ 2,36 Bi | R$ 1,53 Bi | R$ 735,90 Mi | R$ 609,38 Mi | R$ 632,54 Mi | R$ 250,58 Mi | R$ 182,59 Mi | R$ 184,74 Mi |
| Investimentos | R$ 30,47 Mi | R$ 41,32 Mi | R$ 42,24 Mi | R$ 108,72 Mi | R$ 102,60 Mi | R$ 92,67 Mi | R$ 26,95 Mi | R$ 16,52 Mi | R$ 16,06 Mi |
| Imobilizado | R$ 51,14 Mi | R$ 41,20 Mi | R$ 41,60 Mi | R$ 34,60 Mi | R$ 22,93 Mi | R$ 25,77 Mi | R$ 14,67 Mi | R$ 12,04 Mi | R$ 6,90 Mi |
| Intangível | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$ 29,00 mil |
| Passivo + PL | R$ 6,28 Bi | R$ 5,65 Bi | R$ 4,34 Bi | R$ 3,09 Bi | R$ 2,80 Bi | R$ 2,60 Bi | R$ 1,64 Bi | R$ 1,29 Bi | |
| Passivo | R$ 4,23 Bi | R$ 3,99 Bi | R$ 3,03 Bi | R$ 2,10 Bi | R$ 1,92 Bi | R$ 1,86 Bi | R$ 1,00 Bi | R$ 924,20 Mi | |
| Passivo Circulante | R$ 1,90 Bi | R$ 1,74 Bi | R$ 1,25 Bi | R$ 1,09 Bi | R$ 1,07 Bi | R$ 1,12 Bi | R$ 602,03 Mi | R$ 638,67 Mi | |
| Fornecedores | R$ 351,51 Mi | R$ 278,48 Mi | R$ 187,32 Mi | R$ 171,90 Mi | R$ 114,59 Mi | R$ 87,49 Mi | R$ 43,91 Mi | R$ 38,54 Mi | |
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 178,91 Mi | R$ 299,86 Mi | R$ 208,87 Mi | R$ 124,27 Mi | R$ 120,91 Mi | R$ 68,02 Mi | R$ 91,70 Mi | R$ 123,69 Mi | |
| Passivo Não Circulante | R$ 2,33 Bi | R$ 2,25 Bi | R$ 1,78 Bi | R$ 1,01 Bi | R$ 853,20 Mi | R$ 744,22 Mi | R$ 400,29 Mi | R$ 285,53 Mi | |
| Fornecedores | |||||||||
| Empréstimos e Financiamentos | R$ 1,16 Bi | R$ 1,18 Bi | R$ 777,51 Mi | R$ 489,08 Mi | R$ 360,08 Mi | R$ 323,21 Mi | R$ 185,00 Mi | R$ 163,27 Mi | |
| Patrimônio Líquido | R$ 2,05 Bi | R$ 1,66 Bi | R$ 1,31 Bi | R$ 996,98 Mi | R$ 877,75 Mi | R$ 738,33 Mi | R$ 642,39 Mi | R$ 363,80 Mi |